8月3日，公司在办公楼四楼会议室召开了中层以上领导干部会议。公司领导常鹏举、孔小琦、吴晓进、马有立、杨秋全、吴崧、邵峰跃、王勇、杜智民出席了会议并在主席台就座。公司各单位中层以上领导干部参加了会议。会议由党委副书记吴晓进主持。
会上，公司总经理孔小琦首先通报了公司上半年生产经营运行情况，详细准确地分析了前期生产经营存在的问题和不足，对做好下半年生产经营口工作提出了要求，他要求：一要紧抓机遇，竭尽全力，增加订货。全体领导干部要组织销售队伍，分析形势，分解任务，落实责任，全力以赴确保三季度实现订货合同30000万元。二要发散思维，科技创新，提升能力。各单位认真分析市场形势，紧紧抓住经营产品发展技术进步的信息，做好技术预研和新品开发工作。三要规范管理，狠抓落实，提高效益。要不断加强生产组织的协调指导和监督管理，以合同产品为主，克服困难努力完成任务；要通过各种渠道筹措资金，严格控制成本费用，提高盈利能力；要进一步加强产品销售合同的统一管理；要加强人力资源管理，作好劳资分配和工资总额考核；要积极联系，争取更多的优惠政策和奖金支持，进一步加大欠款清收力度；要继续深入贯彻“三级检验制”、“五查工作法”加强生产现场质量监督检查，树立精品意识，努力打造名牌产品，要重视安全生产工作，做好防暑降温工作；要组织好十二五规划的编制工作，完善技改落实工作。孔总在讲话中强调，全公司各级领导干部要认清形势，坚定信心，增强责任感，务实工作，把大事做好，把小事做细，以良好的精神状态领导全公司实现今年的经营目标。
在会上，副总经理马有立还全面详细地总结了公司“大干180天，献礼公司70周年”劳动竞赛第一阶段各项工作，总结了上半年公司清洁生产工作和安全生产工作。
公司董事长、党委书记常鹏举做了重要讲话。常董事长在讲话中， 首先传达了集团公司上半年经济工作会议精神，并着重分析了公司发展、改革等实际情况，对当前及今后一段时期的主要工作提出了要求，常董事长要求全公司各单位，一要坚定信心，严格管理，努力完成今年的各项生产经营任务；二要明确责任，务实工作，加快重点项目建设和产品结构调整；三要进一步完善制度，加快人才队伍建设，不求所有，但求所用；四要各级领导干部加强学习，不断提高实际工作能力。
会上，公司领导还分别为“大干180天，献礼公司70年”劳动竞赛第一阶段优胜单位：机加一分厂、机加六分厂、金属结构分厂、瑞通公司、医疗事业部和获得鼓励奖单位：专一厂、电工厂、丝杠厂、捷隆公司、机加二分厂、供应公司颁发了奖金。
会议结束时，党委副书记吴晓进要求全公司各单位一要及时召开党员干部会议及时传达本次会议精神，统一思想，坚定信心，努力完成今年各项生产经营任务，二要根据常董事长、孔总经理在会上提出的要求，召开领导班子会议，认真分析本单位生产经营中存在的主要矛盾和突出问题，制定措施，指导工作；三要紧紧围绕完成下半年生产经营指标这个中心任务，动员广大员工继续投身到劳动竞赛中，以优异的成绩为公司70周年献礼。